Curso de Especialización

Gestión del Cambio
(Versión Vespertina)

Área: Gestión de Personas
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Curso de Especialización

Gestión del Cambio
(Versión Vespertina)

Área: Gestión de Personas
Fecha de Inicio:
06/10/2021
Fecha de Término:
24/11/2021
Horarios:
miércoles de 18:30 a 21:30 horas
Duración:
24 horas
Valor:
26 UF / USD $ 1.100
Lugar donde se imparte:
Campus Beauchef
Modalidad de clases:
Doble Modalidad (*)
E-mail de contacto:
diplomas@dii.uchile.cl
Teléfono de contacto:
(+56) 229784002

Descripción

Este curso está diseñado para entregar a los participantes herramientas y contenidos para gestionar estratégicamente los procesos de cambio dentro de la organización. El foco central está puesto en preparar a los alumnos para que asuman roles de liderazgo como agentes de cambio en organizaciones públicas y privadas.

(*) Programa en Doble Modalidad

Se imparte en modalidad Presencial (cuando la autoridad sanitaria y universitaria lo permita) y Virtual Interactiva. Los alumnos pueden utilizar la que más les acomode, además de realizar un mix entre ambas.

Objetivos

  • Comprender que la gestión del cambio requiere acciones planificadas y sistemáticas para generar un progreso sostenido, en el menor tiempo posible y con los menores recursos, desde la situación actual al estado futuro.
  • Comprender que el cambio impacta al sistema de trabajo completo, requiriendo un enfoque multi-dimensional para gestionarlo.
  • Comprender la diferencia entre gestionar el cambio y manejar las transiciones personales en períodos de cambio.
  • Reflexionar acerca de su rol como líder de iniciativas de cambio.
  • Otorgar herramientas que le apoyen en la gestión del cambio.
  • Aplicar los enfoques de gestión del cambio a distintos proyectos de cambio.

Dirigido a

Profesionales que estén insertos en procesos de cambio organizacional en sus empresas u organizaciones o que deseen estar preparados en el tema  por si les ocurre enfrentar este tipo de procesos en el futuro.

Plan de Estudios

Gestión del Cambio: de la Teoría a la Práctica

  • Planificación: un enfoque sistemático para lograr un cambio sostenido.
  • Implementación: el rol de la estrategia; el liderazgo; los procesos, tecnología e instalaciones; la organización y estructura de cargos; los sistemas gerenciales e indicadores; la cultura.
  • Aseguramiento: evaluar; capturar aprendizajes; optimizar.
Manejar Transiciones Personales

  • Gestionar el cambio versus manejar transiciones personales en períodos de cambio.
  • Comunicación y compromiso.
Su Rol como Líder de Iniciativas de Cambio

  • Planificar: diseñar el cambio; evaluar la organización; movilizar a la organización para el cambio.
  • Implementar: alinear; comunicar; manejar transiciones; obtener resultados.
  • Asegurar: medir; optimizar.
Su Maletín de Herramientas para el Cambio

  • Elementos de planificación.
  • Plantillas para la implementación; herramientas comunicacionales.
  • Indicadores.
Analizar Iniciativas de Cambio: Sistemas; M&A; Migración; Cambio Cultural

Metodología

El curso combina charlas, discusión, ejercicios y casos para maximizar el aprendizaje y su aplicación posterior en el trabajo diario.

Profesores

Claudio Caro
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Claudio Caro
Magister en Gestión Pública de la Universidad de Los Lagos, Diplomado en Docencia Universitaria, Diplomado en Salud Familiar y Postitulado  en Salud Pública de la Universidad Austral de Chile. Titulado en Symposium  for Entrepreneurship Educators, Babson College. Consultor asociado del Centro de Ingeniería Organizacional de la Universidad de Chile.
Profesores que generalmente participan en el programa.

Evaluación y Certificación

  • Asistencia: 10%
  • Participación en clase: 20%
  • Autoevaluación: 20%
  • Proyecto del curso: 50%.  Grupos de 3-4 alumnos desarrollarán un caso de cambio

La escala de notas utilizada en el programa es de 1.0 a 7.0, con nota mínima de aprobación 4.0. Para aquellos que cumplan con las exigencias de evaluación y de asistencia mínima a clases, la cual corresponde a un 80%, recibirán al término del programa un diploma de certificación otorgado por Ingeniería Industrial de la Universidad de Chile.

Requisitos y Documentos

  • Título profesional o grado académico.
  • Experiencia o intereses relevantes en el área de conocimiento del Curso.
  • Copia certificada de título profesional o licenciatura.
  • Currículum vitae actualizado.

Condiciones de ejecución
  • Educación Ejecutiva se reserva el derecho de cambiar de fecha de inicio o cancelar programas cuando no se alcance el número mínimo de alumnos (participantes) o por circunstancias de fuerza mayor.
  • Una vez iniciado el curso, si por razones de fuerza mayor se suspende alguna clase, el programa propondrá un reagendamiento de ellas, privilegiando el menor impacto para los alumnos.
  • En programas presenciales, si existieran condiciones externas justificadas que afecten el normal desplazamiento a clases de una parte importante de los alumnos, se dispondrán de medidas que permitan acceder a los contenidos de las clases.





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