Curso de Especialización

Lean Management
(Versión Weekend - Campus Beauchef)

Área: Operaciones y Logística
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Curso de Especialización

Lean Management
(Versión Weekend - Campus Beauchef)

Área: Operaciones y Logística
Fecha de Inicio:
2020
Horarios:
viernes de 17:30 a 21:50 horas, sábado de 9:00 a 13:20 horas y 14:40 a 19:00 horas
Duración:
24 horas
Valor:
26 UF
Lugar del Programa:
Campus Beauchef
E-mail de contacto:
diplomas@dii.uchile.cl
Teléfono de contacto:
(+56) 229784002

Descripción

Este curso busca entregar a profesionales de diversas especialidades herramientas para mejorar la eficiencia y gestión productiva de las empresas, y de esta manera enfrentar los crecientes desafíos del mercado que obligan a la reducción de costos y mejor uso de los activos.

El curso se compone de 24 horas en las cuales se revisarán los conceptos fundamentales del Lean Management, 6Sigma y prácticas de Excelencia Operacional universalmente aceptados. Se analizarán ejemplos de éxito, consideraciones de fallas en la implementación, así como los desafíos claves que se enfrentan, al finalizar el curso los participantes serán competentes para utilizar herramientas prácticas que permitirán realizar un diagnóstico y plan de mejoramiento de los procesos de la organización. Desde proyectos muy simples hasta complejos planes anuales de mejoramiento.

Se abordarán desde los procesos estratégicos necesarios para alinear a la organización en este ciclo de mejora, a herramientas particulares para identificar y resolver las problemáticas más relevantes, que afectan el rendimiento de la organización. Este último entendido desde perspectiva de Agregación de Valor a los clientes internos/externos.

Objetivos

Generales:

  • Analizar los aspectos claves la excelencia operacional a través de la aplicación de la filosofía y técnicas/herramientas del Lean Management.
  • Utilizar herramientas prácticas que permitirán realizar un diagnóstico y plan de implementación.
  • Revisar los aspectos de liderazgo, toma de decisiones basado en métricas alineadas con la excelencia operacional, alineamiento organizacional, generación y seguimiento de estándares.

Específicos:

  • Reconocer y explicar los principios fundamentales de la Filosofía Lean Management, que sustenta a la Excelencia Operacional y la importancia estratégica de su aplicación.
  • Reconocer herramientas necesarias para la Excelencia Operacional como: Hoshin Kanri,  Value Stream Map, PDSA, entre otras,  para analizar y mejorar procesos e identificar y reducir pérdidas.
  • Aplicar metodologías para el mejoramiento de KPI’s de procesos claves, obtener retroalimentación al respecto de expertos con ejemplos reales.

Dirigido a

Gerentes y Jefaturas con responsabilidad sobre el mejoramiento de procesos.

Plan de Estudios

Introducción a Lean Management y Excelencia Operacional 8 horas.
Se aborda el origen, principios y paradigmas diferenciadores respecto de la producción en masa, analizando  el impacto intrínseco hacia la estrategia de la empresa. Se conocerán las herramientas características de Lean para construir y desplegar una estrategia de transformación empresarial fundada en “Lean Thinking”. Se usarán casos y ejemplos nacionales.
Identificación y Reducción de Pérdidas 8 horas.
La creación de Valor a través de los 5 Principios de Lean, y la identificación de los elementos que generan “pérdida de valor” son el corazón de Lean, y en este módulo se abordan las herramientas para maximizar el valor de las operaciones. Se incluyen ejercicios de simulación grupal para la aplicación de los conceptos.
Mapeo del Flujo de Valor 8 horas.
A través de 2 herramientas claves como VSM y A3 se abordan los proyectos de mejora y rediseño de las operaciones de la propia organización del participante, permitiendo afianzar e integrar el conocimiento entregado.

Metodología

La metodología del curso es una combinación de:

  • Exposiciones conceptuales y participativas, apoyadas por presentaciones PowerPoint.
  • Clases expositivas e interactivas, donde el profesor realizará un juego de preguntas a los alumnos, con el propósito de aprovechar la historia y experiencia de los participantes.
  • Las actividades prácticas de análisis están ajustadas a las necesidades e intereses de los participantes y sus empresas.
  • Análisis colectivo de casos presentados por los participantes.
  • Ejercicios de simulación, con Coaching para aplicación correcta de herramientas aprendidas.
  • Lecturas previas a las sesiones, a partir de la siguiente bibliogafía:
    - The Lean CFO: Architect of the Lean Management System, Nicholas S. Katko.
    - Applying lean manufacturing principles to information intensive services, Apte, U. M., & Goh, C. (2004).
    - “La Meta, un proceso de mejora continua”, Goldratt Eliyahu.
    - “Learning to See”, Rother, M. Y Shook J.
    - “Lean Thinking”, Womack, J. Y Jones, D.

Profesores

Jorge Fuenzalida
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Jorge Fuenzalida
MBA de ESADE, Barcelona. Ingeniero Civil Mecánico, Universidad de Chile. Six Sigma Master Black Belt. Consultor de Lean Manufacturing Bain&Company. 20 años de experiencia, en la implementación de Lean en diversas industrias (minería, industria, logística, servicios). Docente en Diplomados Excelencia Operacional, Lean y Minería.  
Iván Rubio
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Iván Rubio
Master en construcción. Ingeniero Civil, Pontificia Universidad Católica. Consultor de Lean Manufacturing con más de 15 de experiencia, en la implementación de Lean en diversas industrias (construcción, minería, industria, logística, servicios). Docente Diplomados en Pontificia Universidad Católica, y del Lean Enterpise MIT® en Chile.  
Profesores que generalmente participan en el programa.

Evaluación y Certificación

La escala de notas utilizada en el programa es de 1.0 a 7.0, con nota mínima de aprobación 4.0. Para aquellos que cumplan con las exigencias de evaluación y de asistencia mínima a clases, la cual corresponde a un 80%, recibirán al término del programa un diploma de certificación otorgado por Ingeniería Industrial de la Universidad de Chile.

Requisitos y Documentos

  • Profesional universitario (carreras de al menos 8 semestres de duración).
  • Fotocopia del Certificado de Título o Licenciatura.
  • Currículum Vitae.

(*) Educación Ejecutiva se reserva el derecho de cambiar de fecha o cancelar programas cuando no se alcance el número mínimo de alumnos (participantes) o por circunstancias de fuerza mayor.



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